本站讯（通讯员 韩晓萌 摄影 丁宇）为提高行政工作人员的素质能力和业务水平，强化流程领导力和政策执行力，进一步提升管理效能，学校教师发展中心于9月20日至21日在卫津路校区组织召开为期两天的“流程领导力专题工作坊”，各单位负责流程管理相关工作的行政工作人员共计60余人参加本期培训。校长金东寒出席培训活动并作开班讲话，副校长郑刚主持专题工作坊。

金东寒在讲话中指出，行政管理队伍是学校高层次人才资源的重要组成部分，是学校落实中央要求、实现科学决策、保证高效运转的重要力量。行政工作人员要正确认识自身职责与定位，自觉将自己的成长与学校的发展紧密联系起来。学校开展本期“流程管理”专题培训，是为了助力行政工作人员在思想认识上从“部门最优”向“系统最优”转变，在工作模式上从“方便部门管理”到“方便师生办事”转变，着力打造科学、规范、协同、高效的工作体系。希望参训人员要珍惜学习机会、练就过硬本领、坚持知行合一，以忠诚之心、敬畏之心对待工作、对待师生，持续提升管理和服务水平，合力打造一支风清气正、爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新、精通业务、办事高效的管理队伍。

本期工作坊邀请和君咨询合伙人、组织流程和文化教育专家、同济大学企培中心特聘学术主任汤彪老师担任主讲人。汤彪老师的讲授深入浅出，在为期两天的培训中，他阐释理论理念的同时注重结合实际，从高校的发展战略与组织能力建设，高校的人才管理与人才发展，高校系统化的流程思维，运用四维五思六步法学会流程设计，流程绩效的计划、管理、评价与改进，打造可复制的流程组织力与流程执行力等六方面，采用大量贴合高校管理工作的案例分析流程关键点与痛点，启迪学员们思维碰撞交流，凝聚团队智慧寻找解决方案。

培训过程中，学员们通过不断的小组交流、消化学习内容，理论与实操相结合的方式令每一位学员都沉浸其中，现场气氛热烈。培训尾声，学员们分小组完成了具体案例流程绘制并进行精彩展示。会后，学员们通过调研问卷积极反馈学习感受，并表达了对后续培训的期待。

（学员在开展小组讨论和案例汇报）

据悉，学校高度重视行政管理队伍建设。2023年起，实施管理人员宽带薪酬改革，通过拓宽个人薪酬宽带、设置标杆岗位津贴、引入部门奖励绩效等形式，加大对业绩突出人员尤其是优秀青年管理干部的激励力度。同时，在本年度的专业技术职务评聘工作中，增加了高教管理系列高级岗位指标投放数量，充分发挥职称评审的导向作用，努力调动行政工作人员的主观能动性。未来，学校教师发展中心将建立教职工发展能力模型，梳理教职工核心素养图谱，构筑教职工知识学习地图，健全教职工全职业生涯培训体系，为我校全体教职工搭建发展成长阶梯。

（编辑 焦德芳 田玉婷）