《南方日报》2025年1月26日A07版

《整合传媒》《再造传媒》《激活传媒》，是20年前的三本传媒类畅销书，均出自陆小华之手，那时他是新华社新闻研究所所长，业界权威学者。2025年春节前拿到厚厚五本的《智能传播变革丛书》，第一反应是，这套丛书不仅会畅销，更应长销，常备案头。

此时的陆小华，已经出任天津大学新媒体与传播学院院长五年，成了学界高人，唯一不变是他对业界的敏锐观察和跟踪扫描，不是居高临下那种，但总是站在高维，始终强调变革的系统性和体系化。

这套丛书分为五本，论述五方面的趋势、战略和对策。《智能认知》《数字变革》《内容竞争》《驱动传播》《重塑融合》，按照“内在逻辑和阅读顺序”，本身就是一套体系。比起众多看似专注聚焦，实则忙碌而无为、喧嚣而无绪的散点状论文，陆小华的五本一套，是一气贯通的生存规则和变革体系，是大道至简的变革五步法。

体系和系统，规则和规律，体现在10组贯穿始终的关键词：

1.生成，生存，生长。2.重置，重构，重塑。3.战略，策略，谋略。4.见识，共识，卓识。5.格局，布局，全局。6.适应，顺应，响应。7.识势，顺势，谋势。8.移动，驱动，行动。9.能力，动力，魄力。10.模式，范式，方式。

如果停留在泛泛而谈上，这些热词容易变成大词。

创新溢价、价值链，才是变革的目的和意义。我在主编的《专业新闻与深度报道》序言中引用过一段陆小华老师的话，出现在丛书第一本《智能认知》第二章第四节：“媒体不仅要提供更多知识溢价和服务溢价以增强内容产品的吸引力和竞争力，还要面向社会生产体系制作高价值的数据内容。”可以说，创新溢价与协同价值，决定了变革路径，决定了变革价值。

与“创新溢价”一样容易被忽略的，还有丛书的名称“智能传播变革”。生成式内容与内容生产方式、内容消费方式，这一底层逻辑之上的变迁和变革，才是真正的革命性新生。如果只是为了生存，生存本身也没有价值。

如果知道陆小华早年读的是法学博士，出版过36万字的《信息财产权》，就不会奇怪他对“价值”如此看重，对信息价值的认知如此深刻，投入而超脱，极致而洒脱。背后其实是他的国际视野，以及对国家战略的理解。

大有大用，变有变法。我敢说，大部分人身在深山之中，看山是山，看水是水。小部分人身在山边山外，也就是种点庄稼、挖点野菜。于是，业界还是业界，学界还是学界。这导致我产生一种论文阅读疲劳症，对参与批量生产流水线论文，缺乏内在动力。通读陆氏五本丛书之后，再次提醒自己，要学习这种格局和心胸，不在针眼里纠缠，不在线团上绣花，不片面、不平面，不旁观、不空谈。

变法需五步，五步变法成。一步步来。

（作者系学者，暨南大学教授）

南方日报：大道至简的变革五步法_第37988版：文化周刊·读书_2025-01-26_南方日报数字报_南方网 (nfnews.com)

（编辑 焦德芳 牛和旭）