本站讯 在天津大学卫津路校区第九教学楼，师生发现校领导原来的值班工位改造成了共享的办公空间和多功能会议室，师生们有了更多的空间来开展教学和科研活动。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，天津大学开展资产盘活与提质增效专项工作，成立以校党委书记、校长为“双组长”的领导小组，制定工作方案，把资产盘活与提质增效作为年度大事要事。

资产与实验室管理处副处长韩冰霜介绍，目前已对清查中发现的58台闲置设备进行调剂，收回500余平方米低效闲置的公房，拆除门禁并改造腾出空间570平方米，还有教师主动交回了利用率不高的实验室。随着清查工作的深入，会将发现的其他闲置设备和房屋进行调剂调拨。

“过紧日子”的思想永远不过时，资产与实验室管理处坚持学查改一体推进。建设“设备资产清查系统”，优化“公房管理系统”，用数据化手段全面排查“家底”。同时注重边查边改，建设“云仓”资产调剂平台，对清查中发现的闲置设备、房屋进行调剂、调整、回收，提升使用效率。既要盘活存量，也要优化增量。资产与实验室管理处统筹规划三年滚动设备库，科学评估设备需求，制定大型仪器购置论证工作方案，确保新增资产的配置更加科学合理。

在地球系统科学学院教师罗铭看来，资产盘活，既提高了设备的利用率，让设备物尽其用，避免设备资产的闲置浪费，同时也能提高师生对设备的共享意识，减少设备的重复购置，从而降低科研成本。

“推动资产盘活与提质增效，不仅是提升资产使用效率，更是要让国有资产释放最大的效益，为学校教学科研工作提供更有力的支撑与保障。同时，“过紧日子”不是一时之举，我们也将不断与时俱进的调整优化，持续完善设备和公房等国有资产的长效管理机制，助力学校整体办学水平迈向新台阶。”资产与实验室管理处处长邵岚说。

（编辑 李晓杰）