1月21日，后勤基建部召开2025年度工作交流会暨民主生活会前征集意见建议座谈会。后勤基建部班子成员、各科室及独立机构主要负责同志40人参加，会议由后勤基建部党委书记汪菲主持。
为保证会议实效，交流会分两场分别在新老校区开展，本次会议创新汇报形式与交流机制， 24个科室及3个独立机构负责人围绕工作亮点、党风廉政建设、跨科室协同服务三方面依次汇报。各负责人紧扣要求系统总结2025年工作，结合民主生活会前期准备提出对领导班子和领导干部的意见建议，锚定学校发展规划明确2026年工作目标与实施路径，内容覆盖基建攻坚、智慧后勤升级等核心业务及党建引领、队伍建设等保障举措，为新一年工作明晰思路、找准方向。会议同步增设点评环节，副部长及各科室负责人结合汇报逐一点评，既肯定工作成效，更精准提出优化改进建议，有效调动全员交流积极性，凝聚思想共识、汇聚发展良策，进一步强化部门协同发力、同向共进的工作导向，此次机制创新为推动部门工作高质量发展凝聚了强劲合力。
吴金克充分肯定了2025年取得的工作成效。他指出，过去一年，全体干部职工以校庆保障为核心，攻坚克难、协同发力，圆满完成了各项任务，综合服务保障体系更加坚实。展望2026年，他强调，要立足学校高质量发展和“十五五”规划开局要求，聚焦“执行效能与服务提质”双主线推进工作，一是以筑牢风险防控底线，健全风险预判与前置处理机制，确保隐患早发现、早处置；二是以协同攻坚为抓手，打破科室壁垒，针对技术难点与资源瓶颈，主动联动、创新破局；三是以能力提升为支撑，强化业务技能与应急处置培训，打造专业化后勤基建队伍；四是以师生满意为标尺，紧盯日常服务中的细节痛点，把校园巡查、设施维护等基础工作做精做细，让服务保障更有温度、更具实效。
汪菲作总结讲话，她充分肯定各科室2025年的工作成效，并提出三点要求。一是充分认识本次会议定位，既是年度工作的“复盘会”、又是民主生活会的“预热会”，还是新一年工作的“谋划会”，通过会议搭建互学互鉴平台、畅通民主监督渠道，为后续工作凝聚思想共识、夯实工作基础。二是抓实寒假春节各项工作。要紧扣寒假、春节等时间节点，始终把校园安全稳定放在首位，统筹做好设备升级、应急值守和师生服务保障，确保节日期间校园秩序井然。三是科学谋划2026年工作发展。要立足学校“十五五”规划开局之年的战略要求，将后勤基建工作深度融入学校发展大局，以党建为引领压实“一岗双责”，把廉政建设和意识形态工作贯穿业务全流程，牢固树立“大后勤”理念，强化跨部门、跨校区协同联动，健全体制机制，提升管理效能，高效回应师生急难愁盼，为学校高质量发展筑牢后勤保障“生命线”。
后勤基建部已连续多年举办科室工作交流会，此次结合民主生活会前意见征集，进一步拓宽了沟通渠道、凝聚了思想共识。下一步，后勤基建部将系统梳理吸收意见建议，凝心聚力、锐意进取，为学校建设中国特色世界一流大学提供坚实的后勤基建保障。
